不论涉铜企业身处产业链的什么位置，只要经营中存在产、销的风险敞口，就有套期保值的需要，而正确分析经营中的风险敞口，将有利于风险控制措施的制定和落实。回避价格风险、保障企业稳健运营，是经营者关注的头等大事，作为风险控制手段的套期保值，亦将为企业平稳运行保驾护航。

　　从事铜相关的生产经营活动的企业，或许很难忘记2005年的下半年。那时，铜价突破3000美元/吨的历史高位，且在随后的交易时段震荡上扬，其幅度之大，超过了此前铜价上涨的历史纪录。然而，国际铜价并未在2006年初止步，5000美元仅仅成为铜价上涨的阶段性整理平台，6000美元、7000美元以及8000美元的整数关口被相继突破。

　　国内铜价亦随国际铜价创历史新高。铜价短时间内的巨幅上扬，对上下游企业都造成了巨大的影响。铜价超过3000元/吨的单日波动，有时会将某些企业的利润全部抹去， 甚至是亏损，这样的打击是致命的。

　　以加工行业的某电缆企业为例，其结款一般在电缆销售货物交付完成之后，且为月结，因而其采购与定价结款之间存在时差。由于电线电缆生产所需的铜杆占其生产总成本的60%以上，不难发现若铜价大幅上扬，企业不得不减少部分可能亏损单，被动收缩经营规模。这不仅影响企业的盈利水平，亦会缩减企业的市场占有率。

　　2008年的下半年，国际商品市场大幅下跌，国际金融市场危机引发的经济危机波及世界各国，10月份国内外铜价纷纷跳水，造成此后数月内铜价持续低迷，令此前高价采购的涉铜企业苦不堪言。金融危机令不少企业不堪重负停产倒闭。

　　对于企业而言，只要产、销两头没有同时锁定，就会出现风险敞口。对于铜矿等卖方而言，已经生产的产品面临正式出售时价格可能下跌的风险; 对于买方而言，在销售确定的情况下，原材料价格的上涨将令生产成本上升，并影响利润。

　　价格波动的风险直接关系到企业的经营绩效。尽管企业在运营时，可以通过对经营策略的不断调整防范风险，然而由于包括客观条件以及主观判断等种种因索的制约，避险效果可能不尽理想，甚至适得其反。

　　当然，价格的波动也可能给企业带来“意外”的惊喜。当原材料价格大幅下跌，产成品价格波动较小时，企业将因为成本下降而获得更多的利润。当原材料价格波动较小，而产成品由于供不应求，价格大幅上升，则企业亦将获得额外的利润。

　　大多数企业都面临着或者这样或者那样的风险:当购进商品时，担心价格上涨，当售出商品时，担心价格下跌，当从事加工时，则既担心原材料价格上涨亦担心产成品价格下跌。也正因为如此，有风险敞口的企业进行套期保值不但有必要而且非常必要。

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